Châu Long Nguyễn on LinkedIn: Thi thoảng đọc mấy bài kiểu này, suy nghĩ từ phòng MKT hãng cho tới… (2025)

Làm nghề mkt trong 1 năm mà:Samsung ra mắt điện thoại fold và flip 6 flop! Apple ra mắt iphone 16 cũng flop...Honda ra mắt Lead mới cũng flop...Các hãng xe vs đồ điện tử cảm giác 2 quý rồi ko có hoạt động gì vại... sợ thật.

26

2 Comments

mang trên mình chiếc avatar frame Open to Work nhưng lại cần tuyển dụng:- 01 vị trí content mkt, có kinh nghiệm làm cotent branding và social.01 vị trí Digital, biết việc, có kinh nghiệm, có sẵn các phương án tối ưu. làm việc tại Long Biên cho 1 start up về dịch vụ xe. cơ hội thăng tiến không cần nói mồm, đến là thấy! cả nhà có ai giới thiệu tới mình nhé.

26

3 Comments

Anh em Mkt, dạo này ổn hông?! :(

4

Điều dễ thấy ở các công ty Việt Nam khi tuyển dụng là đầu tư, chăm chút rất nhiều ở khâu tuyển đầu vào, xây dựng môi trường văn hóa doanh nghiệp rất tốt cho nhân viên. Thế nhưng khi nhân sự rời đi thường không được quan tâm, hay nói cách khác, sẽ không có mindset cho hạng mục này. Thay vào đó chỉ là các buổi tiệc chia tay nhỏ do các nhân sự tự tổ chức. Vậy nếu doanh nghiệp muốn xây dựng văn hóa biến công ty trở thành "ngôi nhà", muốn người lao động có được sự cống hiến cao nhất, các bạn có nên xây dựng văn hóa chia tay cho người lao động không?! Nếu là bạn, bạn sẽ nghĩ gì và làm gì cho doanh nghiệp khi biết chắc rằng, ngày bạn rời đi sẽ là ngày bạn nhận được tiếng vỗ tay từ tất cả đồng nghiệp, ban lãnh đạo cấp cao và một buổi chia tay xứng đáng với những gì bạn đã đóng góp cho công ty? Hay lúc đó cả công ty và bạn đơn thuần chỉ là cảm xúc cá nhân: Mình chán nơi này rồi, đi thế nào cũng được. Nhân sự này mình giữ không được, hoặc làm không hiệu quả, chả cần luyến tiếc. Và không ai cần nhìn lại khi lần đầu ta gặp nhau như thế nào. Hãy cho mình biết suy nghĩ về vấn đề này nhé! #job #quityourjob

31

Định làm 1 cái post về nhận định của mình về lợi thế của du học sinh trong năm bản lề này và những năm tiếp theo thì may quá gặp clip của bạn này. Trung Quốc hiện nay đang dần cho thấy chiến lược thay đổi về cách phát triển nền kinh tế. Giờ đây họ đang "học" theo cách làm việc của người Nhật, lấy mục tiêu xây dựng kinh tế lên hàng đầu. Với Việt Nam, xu hướng này cũng dần lan tỏa một cách nhẹ nhàng, âm thầm. Muốn mở rộng thị trường, muốn phát triển bền vững và muốn bắt kịp xu thế, phần lớn các doanh nghiệp ở Việt Nam đã và đang chuyển hướng mở rộng kinh doanh ở thị trường nước ngoài, tạm gọi là xuất khẩu. Thị trường dậm chân tại chỗ và liên tục khó khăn như nhiều năm trở lại đây khiến nhiều công ty kể cả các tập đoàn lớn hay startup, mục tiêu chinh phục thị trường trong nước là không đủ, không có tính ổn định lâu dài và bắt đầu phải nhìn ra thị trường nước ngoài. Ở một góc nhìn khác, Chính Phủ đang cho thấy việc xây dựng mọi cơ chế và thông qua các hiệp định hợp tác thương mại lớn đã rất rõ nét. Đây là những định hướng mà dân thường cũng có thể nhìn thấy được, nên tin mình đi, các chủ doanh nghiệp họ chuẩn bị từ lâu rồi. Ở hiện tại và tương lai gần có thể nhìn thấy: xu hướng tuyển dụng sẽ thiên về những bạn có kinh nghiệm với thị trường nước ngoài, trình độ ở mức cao, khả năng làm việc năng động và quyết liệt, và chắc chắn là bạn sẽ phải sẵn sàng cho việc không còn thời gian mà chơi đâu. #marketing #strategy #job #vision #work #opentowork

26

Các bạn trẻ, cuối năm là lúc bâng khuâng nhất khi suy nghĩ về công việc và tương lai. Nếu các em đang tìm kiếm 1 tư duy của người lạ thì hãy đọc post này: - Xu hướng phát triển tốt nhất cho các em từ năm sau trở đi: Làm việc tại những công ty global hoặc có xu hướng phát triển global. - Hãy tập trung cho tiếng Anh và các ngôn ngữ mà em yêu thích ở mức cao nhất.- Thành thạo thật tốt bộ Office. - Đối thủ cạnh tranh của các em vào những năm tới sẽ đến từ các lớp du học sinh. Năm sau trở đi sẽ là thời của các bạn ấy. - Tương lai của các em về sự nghiệp sẽ không phụ thuộc lớn vào nhu cầu của xã hội, mà nằm ở chính các em. - Sự thăng tiến sẽ đến với những người có các yếu tố sau: Nhanh, sáng dạ, có khả năng hoàn thành công việc chính xác, tiếng nước ngoài lưu loát và thành thục bộ Microsoft Office. - Không còn nhiều rào cản đối với thế hệ "già" như bọn anh. Thời điểm này trở đi, người thực hiện cviec tốt sẽ ăn điểm hơn "đám giơ tay, đập bàn phát biểu". Chúc các em một năm mới tuyệt đẹp và tặng các em 1 chiếc clip về "tuổi trẻ" của Giáo sư Lê Đình Phái, tiến sỹ đại học Jena Đức. #marketing #learningandgrowing #newbeginnings

77

5 Comments

Nể thật :( Không khó để search các chiến dịch quảng cáo và MKT của Hermes qua google trên các nền tảng mxh, OOH, các campaign hoành tráng và xịn xò... mà cũng không phải là chỉ trong năm nay, lịch sử của Hermes đều gắn liền với các hình thức quảng cáo phù hợp theo từng thời đại ấy vậy mà 2023 rồi vẫn có thể nói được kiểu này :(#marketing #qccontent

47

6 Comments

Sau cái post về Marketing phân tích, nhiều bạn nói rằng phân tích cũng là một thứ đáng để học hỏi và trau dồi kinh nghiệm. Mình thì mình vẫn chắc chắn với bạn, nó chẳng giúp ích gì cho các bạn đâu. Bởi lẽ phần lớn các "nhà phân tích" đều chỉ dựa vào kết quả, hay thì cứ ý nào cảm nhận thấy hay của chiến dịch là khen nức nở, coi đấy là bí kíp cần phải học theo... Chiến dịch fail, chủ đề sẽ là chê, bới móc mọi thứ để chê, chê để thấy mình giỏi hơn những người đang làm tnao. Vâng, và phần lớn thì chẳng thể dự đoán điều gì khi camp đang chạy. Các bạn biết vì sao không?! bản thân họ cũng không thể phân biệt được thế nào là mục tiêu, và thế nào là chiến lược. Họ thường thiếu kiến thức cơ bản về việc một chiến dịch được hình thành dựa trên những tiêu chí gì. Camp hoạt động dựa trên 3 yếu tố cơ bản: Đặt mục tiêu, xác định nguồn lực và xây dựng chiến lược hay kế hoạch triển khai. Những gì các bạn nhìn thấy khi đứng từ ngoài nhìn vào chỉ có thể nhìn thấy chiến lược chạy hoặc kế hoạch triển khai thực tế. 02 yếu tố còn lại chỉ trừ team đang chạy ra thì chẳng ai biết được đâu. với tổ hợp 03 tính chất phải có kia, nó sẽ hình thành ra nhiều kết quả khác nhau. Đặt mục tiêu đúng, chạy kém, nhưng tiền chỉ có thế, vậy là bạn sẽ có một bài học khác. Nếu tiền nhiều, chạy điên cuồng, nhưng kết quả đạt được là gì bạn không biết, bạn sẽ chê những người làm không giỏi bằng bạn. Chê camp đốt lắm tiền nhưng kết quả chả đâu vào đâu. Nhưng các bạn sẽ không biết rằng client cười ha ha, team triển khai đang nhận mưa khen thưởng vì họ đạt mục tiêu là phải giành được vị trí thứ 2, chứ không được phép đứng thứ 1. (đây là 1 kiểu chạy khá phổ biến trong cái gọi là: chiến lược thuyền buồm, mục tiêu nuôi vị trí số 2 để giữ sức chờ bứt tốc khi về đích) Vậy đấy, nên mình lại nói lại lần nữa, đừng học theo mkt phân tích, bởi họ chỉ dựa trên những gì đang chạy ai cũng nhìn thấy từ 1 camp, sau đó áp tiêu chuẩn, mục tiêu riêng của họ vào để phán xét. #marketing #marketingcampaign #marketingconsultant #qccontent #marketingknowledge

118

10 Comments

nhân tiện chuyện Baemin dừng hoạt động tại Việt Nam, mình muốn nhấn mạnh rằng hầu đa những gì các bạn thấy trên internet, qua các khóa học, hay qua các "thày cô" tiktok nó đều chỉ đại diện cho thứ gọi là "marketing phân tích"Đây là một dạng tư duy mà các bạn có thể gặp mỗi ngày, mỗi nơi trong quá trình làm nghề của mình. Phần lớn những câu chuyện phân tích, mổ xẻ, rút ra bài học kinh nghiệm đều đến từ những người được gọi là "trọc phú kiến thức". Những người đa phần có thời gian đọc nhiều hơn các bạn, có tư duy soi xét với những sự việc đã xảy ra. Nhưng phần đông trong số họ lại khó có tư duy khai sáng, sáng tạo khi phải tự tay mình làm một job nào đó, đa phần thường kết quả rất tệ hoặc chẳng tạo được một thành tựu nào đáng kể. Đọc tới đây, mình biết nhiều bạn sẽ có tư duy phản biện rằng: Người thày giỏi không nhất thiết phải là người làm giỏi. Rằng người tạo ra được người giỏi mới là quan trọng. Tuy nhiên, nghề MKT nó lại nằm ngoài quy luật này. Sự sáng tạo và khả năng nắm chắc tư duy làm việc bài bản mới tạo ra những giá trị thực tế. Dạo trước mình hay xem TT, ngồi ngẫm kỹ những clip mà "thày cô" mkt online truyền đạt như tâm huyết đa phần đều đến từ sách vở. Ý tưởng sáng tạo đến một cách vô thức như thể nó đến từ team creative và một chiến dịch mkt chỉ cần thế là đủ vậy. Vậy nếu để nói đâu là chân lý và là con đường tốt nhất để những bạn đang theo đuổi nghề MKT lựa chọn?!Với mình, chắc chắn nó phải đến từ một tư duy "Marketing dự đoán"! Đừng nhìn vào những sự vụ đã rồi, đừng nghe những lời phân tích tưởng như chân lý. Hãy mở 1 camp của một nhãn hàng bất kỳ, tự tạo ra các hệ quy chiếu dựa trên kiến thức của mình, và đưa ra dự đoán về kết quả của Camp đó. Khi Camp kết thúc, bạn sẽ có được vô vàn kiến thức quý giá mà chẳng cần ai mentors bạn cả. Nào, hãy thử nhìn vào Camp "mì thanh long" và thử dự đoán xem kết quả thế nào nhé!

693

19 Comments